Động viên đội ngũ luôn là một thách thức lớn đối với nhà lãnh đạo và tổ chức. Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên, xây dựng đội ngũ gắn kết, đặc biệt trong những thời điểm khó khăn, càng trở nên quan trọng trong việc hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp và nhà lãnh đạo.

 

Chương trình đào tạo Động Viên Đội Ngũ – Chứng chỉ CBP – IBTA – Hoa Kỳ cung cấp nền tảng cho nhà lãnh đạo về động viên tinh thần đội ngũ và tập trung xây dựng những mối quan hệ bền vững với nhân viên, sự trung thành giữa nhân viên và tổ chức

 

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Lãnh đạo cấp cao và các cấp quản lý

Kỹ năng động viên nhân viên

 

LỢI ÍCH

  • Giáo trình gốc theo bản quyền của IBTA, Hoa Kỳ

  • Kết thúc khóa học, học viên tham dự kỳ thi trực tuyến với sự hỗ trợ của hệ thống nổi tiếng Prometric và nhận chứng chỉ CBP Professional của IBTA, Hoa Kỳ có già trị trên toàn cầu.

  • Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia có nhiều kinh nghiệm làm việc tại các vị trí quản lý cấp cao của các công ty đa quốc gia, đồng thời được chứng nhận giảng dạy bởi Hiệp hội đào tạo Kinh doanh Quốc tế (IBTA), Hoa Kỳ.

  • Chia sẻ những kinh nghiệm làm việc và tạo mối quan hệ với nhiều cấp quản lý từ các doanh nghiệp lớn, nhỏ trong thành phố

 

ĐỊNH HƯỚNG MỤC TIÊU

Xác định những yếu tố động viên đội ngũ, xây dựng những biện pháp hành động phù hợp để động viên đội ngũ, thông qua:

  • Những cách ứng xử cần có của người lãnh đạo để

       (1) xây dựng hình ảnh nhà lãnh đạo có trung thực, minh bạch, công bằng

       (2) xây dựng niềm tin và sự kính trọng từ đội ngũ;

       (3) thiết lập kênh đối thoại giữa nhà lãnh đạo và đội ngũ,

       (4) xây dựng đội ngũ với tầm nhìn và chiến lược rõ ràng.

  • Những biện pháp động viên bên ngoài (extrinsic motivation) và động viên từ bên trong (instrinsic motivation). Xây dựng biện pháp động viên từ bên trong

  • Vượt qua những trở ngại trong động viên. Một số vấn đề như áp lực cá nhân có thể ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của chính nhà quản trị, ảnh hướng đến hình ảnh trong đội ngũ và từ đó ảnh hưởng xấu đến khả năng động viên đội ngũ. Nhà quản trị cần nhận diện và có khả năng vượt qua những trở ngại này.

 

 

PHƯƠNG PHÁP

  • Thuyết trình, thảo luận nhóm, trò chơi vận động và trí tuệ, xem video clip, động não, bài tập tình huống thực tế, tự đánh giá, hình ảnh trực quan sinh động…

  • Không khí lớp học luôn sôi nổi, năng động, tạo điều kiện để tất cả các học viên trong lớp được thể hiện những ưu điểm và khuyết điểm. Từ đó họ sẽ dễ dàng chấp nhận khuyết đểm, cải thiện bản thân và mang lại hiệu quả cho công việc.

  • Cung cấp đầy đủ handout, tư liệu tham khảo, bài tập, liên hệ hỗ trợ thực tế sau khóa học…

 

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Chuyên đề 1: Tổng quan về động viên đội ngũ

Chuyên đề 2: Làm sao để nhà quản trị có thể động viên đội ngũ thành công

Chuyên đề 3: Phát triển những yếu tố động viên đội ngũ

Chuyên đề 4: Vượt qua trở ngại trong động viên đội ngũ

 

--------------------------------------------------------------------------------------------------

Liên hệ

Ms. Thảo

Trung tâm Đào tạo TalentLink

Văn phòng R1-0710, THE EVERICH, 968 đường 3/2, P.15, Q.11

Tel: 2225 0730 (Ext:104)

Email: thao.nguyen@talentlink.com.vn